
Сегодня нередко в одном коллективе работают людей разных поколений. В этом есть и свои плюсы, и свои отрицательные стороны. Люди старшего возраста имеют свои понятия об отношениях в коллективе, редко совпадающие со взглядами молодых специалистов. Люди старшего возраста часто болезненно воспринимают тот факт, что их руководитель гораздо младше их, и это негативно отражается на их самооценке. Традиционно считалось, что мудрость и опыт накапливаются со временем. На практике сегодня выходит, что представители старшего поколения оказываются в подчинении у младших по возрасту. Если разница в возрасте большая, то у пожилого подчиненного накапливается раздражение, ему трудно найти общий язык с руководителем, он не знает, как вести себя в подобной ситуации. Часто пожилые люди находятся в роли учеников, в то время как их молодые начальники принимают роль учителя. Порой люди старшего возраста принимают это в штыки, иногда не воспринимают всерьез молодых руководителей и относятся к ним, как к самозванцам. Людям старшего поколения болезненно воспринимают, когда их молодые коллеги получаю за одинаковый с ними труд одинаковый заработок, так как думают, что их богатый опыт не оценивают по заслугам. А пожилым людям гораздо сложнее справляются с современной техникой, зачастую они не могут угнаться за новыми технологиями, но им не хочется признавать, что они в чем-то уступают молодежи, схватывающей новации с ходу. Поэтому при формировании коллектива нужно трезво оценивать возраст сотрудников, чтобы все могли чувствовать себя комфортно.